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非典疫情教会我们什么，这些经验今天还能用吗？

更新时间：2025-07-22 |阅读： |来源：小编

2002年11月广东出现首例“怪病”时，谁能想到这会演变成波及32个国家的公共卫生事物？三个核心转折点让疫情彻底失控：

当时有位退休医生蒋彦永的举动很值得琢磨——他顶着负荷向国际媒介披露真实病例数，这才撕开了消息黑箱。这告诉我们：在重大疫情正前方，真相跑得比病毒快，才可以挽救更加多生命。

非典初期最大的教训，就是把流行症当面子工程。看一看这两个对比：

特别要提的是“四早三就地”原则——早发现、早报告、早隔离、早治疗；就地隔离、就地观察、就地治疗。这套方法让北京小汤山医院在7天内建成，收治了全球1/7的非典患者。

当年非典让北京酒店入住率跌到2%，上海出租车空驶率超过60%。但比直接损失更可怕的是产业链断裂风险：

但危机中也有转机——京东、淘宝就是在非典期间完成从线下到线上的转型。这印证了商业韧性=提前布局+火速响应的道理。

每次翻看非典时期的照片，最触动我的不是裹着防护服的医生，而是街头巷尾自发熬制中药的百姓。这种民间自组织本事，才算是应对突发危机的底牌。

现在很多商场还在用非典时期发明的“一米线”，社区网格化管理亦是当年的遗产。但更值得传承的，是把防疫当科学而非政事的清醒认知。就像钟南山院士说的：“真话和疫苗一样重要。”

最后说一句实在话：我们修建了更加高级的方舱医院，储备了更充足的防护物资，但假若丢了2003年那股“消息透明、全民介入”的劲儿，再好的硬件也挡不住下一场疫情。

（全文完）

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