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与其他公司合作软文:品牌增长的新路径探索

更新时间:2026-01-06 |阅读: |来源:小编

与其他公司合作软文:品牌增长的新路径探索

你是不是经常看到,两个八竿子打不着的品牌突然一起搞了个活动,还铺天盖地地发文章?比如,一个做咖啡的和一个做耳机的,这俩凑一块儿能干嘛?哎,你还别说,这种“合作软文”现在正火得一塌糊涂。但很多人可能心里会嘀咕:这玩意儿到底有啥魔力?不就是互相吹捧一下吗?今天,咱们就来掰扯掰扯,合作软文这池子水到底有多深。


一、合作软文,到底是个啥?

先别急着觉得它高深,说白了,合作软文就是两家或多家公司,一起出钱出力,创作一篇看起来像普通文章或故事的内容,目的是为了宣传彼此的产品或品牌。它不像硬广那样直接喊“买我!买我!”,而是把广告信息巧妙地编织进一个有料、有趣的内容里。

那么,核心问题来了:为什么公司不自己单干,非要找别人合作呢?自己写软文不是更可控吗?

嗯,这个问题问得好。自己单干,确实省心,但效果往往就局限在自己的小圈子里。合作软文好比是“借船出海”。你想想,你自己划个小舢板,能去多远?但如果你能搭上一艘大邮轮,是不是就能看到更广阔的海洋了?合作软文的核心价值就在这里: * 资源共享,1+1>2:你有的,我没有;我有的,你又缺。比如,A公司有庞大的用户群,但内容创作乏力;B公司内容做得顶尖,但苦于没人看。两家一合作,A出流量,B出内容,完美。 * 信任背书,打破壁垒:消费者对天天自夸的广告已经免疫了。但如果是一个他信任的品牌(比如他常买的服装品牌)推荐了另一个品牌(比如一个新兴的露营装备品牌),这种“第三方”的推荐,说服力会强得多。这或许暗示了消费者更愿意相信“朋友”的推荐,而非商家的自说自话。 * 创意碰撞,意想不到:不同行业的品牌碰撞,能产生意想不到的化学反应。就像开头的例子,咖啡和耳机,可以围绕“咖啡厅里的专注时光”或者“一杯好咖啡配一段好音乐”这样的主题来创作内容,比单独讲咖啡多香或者耳机音质多好,要生动有趣得多。


二、合作软文,具体能怎么玩?

理论说多了有点干,咱们来点实际的。合作软文不是只有一种写法,它的玩法多着呢,关键在于找到那个契合点。

玩法一:互补型合作 这是最常见的一种。比如,一个做高端健身餐的品牌,和一个知名的健身App合作。软文可以写一个健身达人的一日生活,其中自然地带出“用XX App记录训练数据,练完后享用XX健身餐补充能量”。两者的用户群体高度重合,功能上完美互补,这样的软文看起来就非常自然。

玩法二:跨界混搭型合作 这个就更有意思了,专治各种“想不到”。比如,一个汽车品牌和一个高端民宿合作。软文主题可以是“周末驾着爱车,去山野秘境中的民宿度个假”。汽车提供了“出行”的解决方案,民宿提供了“目的地”的体验,共同描绘了一种令人向往的生活方式。这种合作能帮品牌打破固有形象,吸引到潜在的新用户。

玩法三:公益导向型合作 几家品牌联合起来,为一个社会议题发声。比如,几个母婴品牌联合发起一个关注留守儿童的项目,并共同发布系列软文。这种合作不仅能提升品牌的美誉度,还能因为共同的公益目标而增强合作的深度和感染力。不过话说回来,这种玩法对品牌的真诚度要求很高,如果被消费者认为是“作秀”,反而会适得其反。

这里我插一句,具体哪种玩法转化率最高,其实没有定论,很大程度上取决于执行细节和受众匹配度,这个领域的数据我一直觉得挺难横向比较的。


三、一场成功的合作,需要避开哪些“坑”?

理想很丰满,现实有时挺骨感。合作双方都想着共赢,但操作起来,坑也不少。别等到合作开始了才后悔莫及。

  • 品牌调性不合,强行“拉郎配”:这是大忌!如果一个主打极简、性冷淡风的品牌,和一个色彩斑斓、走可爱路线的品牌合作,写出来的软文会非常撕裂,让消费者感到困惑。这就像让一个摇滚歌手和一个古典音乐家同台演奏一首曲子,除非编排极其巧妙,否则大概率是灾难。所以,合作前一定要反复确认:我们的品牌气质、价值观是否在同一频道上?
  • 权责不清,互相“踢皮球”:文章谁写?渠道谁发?费用怎么摊?效果怎么衡量?这些问题如果一开始不谈清楚,合作过程中就会扯皮不断。最好白纸黑字写清楚,哪怕只是个小合作。
  • 目标不一致,各怀心思:A公司想的是品牌曝光,B公司只想快速卖货。如果核心目标都没对齐,那合作内容肯定会跑偏。所以,在握手合作之前,先坐下来聊聊:我们这次合作,最想达到的核心目标到底是什么?

四、未来,合作软文会往哪儿走?

随着大家看的内容越来越多,口味也越来越刁,合作软文肯定也不能总是一副老面孔。我觉得,未来可能会有这么几个趋势:

内容会更“软”,更像一个真实的故事或实用的攻略。生硬的植入会越来越让人反感。大家想看的是有价值的信息,而不是披着外衣的广告。

形式会更丰富。不仅仅是图文,短视频、直播、播客都有可能成为合作软文的载体。比如,两个品牌的主理人一起做一场直播对谈,分享行业见解,过程中自然提及合作产品,这种形式就比一篇静态文章更有冲击力。

数据会扮演更重要的角色。合作不能光凭感觉,通过数据分析找到用户画像高度重叠的合作伙伴,精准地推送内容,效果才会更好。当然,如何平衡数据驱动和创意发挥,这本身就是一个需要持续探索的课题。


说到底,合作软文不是一个简单的营销技巧,它更像是一种商业思维。在流量越来越贵、用户注意力越来越分散的今天,学会“打群架”,借助合作伙伴的力量去触达更广阔的世界,或许是一条更聪明、也更可持续的路子。关键是要找到那个对的“队友”,并且真心实意地一起为消费者创造点有价值的东西。

标题:与其他公司合作软文:品牌增长的新路径探索

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