史玉柱的营销软文为啥这么牛?看脑白金到巨人网络的爆款密码

史玉柱的营销软文为啥这么牛?看脑白金到巨人网络的爆款密码
【文章开始】
有没有哪句广告词,让你一边翻白眼一边忍不住跟着念?甚至... 还真的去买过?比如,“今年过节不收礼,收礼只收脑白金”?对,就是这句!洗脑程度堪比紧箍咒。但你知道吗,这句看似简单粗暴的广告背后,站着一个营销界的“鬼才”——史玉柱。他的软文,哦不,他的“营销魔法”,咋就能让人心甘情愿掏腰包呢?今天咱就来扒一扒,史玉柱的软文,到底藏着啥秘密武器?
史玉柱是谁?从脑白金到游戏大亨的蜕变
先给不太熟的朋友简单科普下。史玉柱这人,经历堪称过山车。早年做汉卡(一种电脑配件)起家,后来搞保健品“脑黄金”,一度风光无限,结果步子太大,巨人大厦项目直接把他拖垮,欠了一屁股债。这要搁一般人,估计就趴下了。但老史牛就牛在,他愣是靠着“脑白金”东山再起!靠啥?铺天盖地的广告和软文轰炸!后来他又杀入游戏圈,搞出《征途》,同样赚得盆满钵满。他的经历本身,就充满了戏剧性和话题性,这为他后续的营销提供了天然的“故事素材”。
软文不“软”:史玉柱的文案三板斧
很多人觉得软文就是软绵绵、润物细无声?史玉柱告诉你:错!他的软文,是裹着糖衣的炮弹,目标明确,火力凶猛。核心就三招:
- 精准定位,猛戳痛点: 甭管是脑白金还是《征途》,他太清楚目标用户是谁、他们最怕啥、最想要啥了。脑白金打的是“送礼焦虑”——送啥才体面、才显得关心?《征途》打的是普通玩家的“江湖梦”和“争强好胜”——花点钱就能当大哥,碾压别人,爽不爽?他的文案,句句都像在你心尖上挠痒痒。
- 情感绑架,制造焦虑: “孝敬爸妈脑白金”、“不玩《征途》就落伍了”... 听听!这哪是建议?这简直是命令!利用了人性中的“怕失去”、“怕落后”、“怕不合群”。让你觉得,不买?你就是不孝!不玩?你就OUT了!这种情感上的“绑架”,比单纯说产品好使一万倍。
- 重复!重复!再重复!: 史玉柱深谙“谎言说一千遍就是真理”的道理(当然他卖的不是假货)。脑白金的广告词,通过电视、报纸软文、小册子,360度无死角轰炸你的耳朵和眼睛。让你烦?没关系,记住就行!等你真需要送礼时,脑子里蹦出来的第一个词,很可能就是它。这就是洗脑式重复的威力。
人性弱点:史玉柱最懂你的焦虑
为啥他的招数这么灵?因为他把人性,尤其是咱中国社会里的人情世故、面子文化、攀比心理,琢磨得透透的。
- 面子大于天: 送礼送脑白金,送的是“面子”,收礼的也有“面子”。在游戏里充值当老大,享受万众敬仰(哪怕是虚拟的),还是“面子”。史玉柱的产品,很多时候卖的就是“面子解决方案”。
- 怕吃亏,更怕占不到便宜: 《征途》当年打出“免费游戏”的旗号,吸引了海量玩家。但进去后发现,不花钱?寸步难行!花钱?就能爽翻天!这种“免费入场+付费变强”的模式,精准拿捏了玩家“怕吃亏”(先免费试试)和“想占便宜”(花钱就能碾压别人)的心理。这招,后来被无数网游“借鉴”。
- 从众心理: 当满大街都在讨论脑白金,当游戏里人人都在充钱,你还能淡定吗?史玉柱的营销,善于营造一种“大家都在用/玩”的氛围,让你觉得不跟上就亏了。
争议与反思:洗脑式营销的AB面
史玉柱的营销成功吗?从商业角度看,毫无疑问是巨大的成功。脑白金年销售额一度破20亿,《征途》也是现象级网游。他的方法简单、直接、有效,尤其在快速打开市场和建立品牌知名度上,堪称教科书级别。
但是...(这里转折来了)
这种高强度、甚至带点“强迫性”的营销方式,争议一直很大: * 审美疲劳与反感: 脑白金广告被评为“最恶俗广告”之一,很多人一听就烦。过度重复可能引发逆反心理。 * 价值观争议: 利用人性弱点(如虚荣、攀比)进行营销,是否符合商业伦理?尤其是游戏里的“Pay to Win”(付费即赢)模式,或许暗示助长了不健康的消费观?这点争议一直存在。 * 效果持久性存疑: 洗脑广告能快速建立知名度,但对品牌美誉度和忠诚度的建设效果如何?具体机制和长期影响,可能需要更深入的市场研究来分析。当消费者觉醒,或者有更“高级”的营销方式出现时,这套打法还能持续多久?
不过话说回来,存在即合理。史玉柱的营销能在那个信息相对单一的时代大杀四方,恰恰说明他精准地踩中了特定时期、特定人群的需求和媒介传播特点。他的很多策略,比如聚焦核心卖点、利用媒体组合拳(软硬兼施)、制造社会话题等,至今仍有借鉴意义。
我们能从中学点啥?
史玉柱的案例,给做营销、做产品的人(甚至写公众号的)不少启发:
- 用户洞察是根基: 产品卖给谁?他们到底在想啥?怕啥?想要啥?没这个,一切花招都是白搭。
- 简单粗暴有时更有效: 别整那些虚头巴脑的!核心卖点要清晰、直接、易记。一句“收礼只收脑白金”,抵得过一万字的产品说明书。
- 媒介组合与重复曝光: 在预算允许下,多渠道、高频率地触达用户。记住,次数很重要!
- 利用人性,但要有底线: 理解人性弱点是营销的基础,但如何利用,考验操盘手的价值观。追求短期爆火和追求长期品牌,路径可能大不相同。
所以,你说史玉柱的营销软文牛不牛?从结果看,确实牛。它像一剂猛药,在特定环境下疗效显著。但药效太猛,副作用也明显。今天的市场环境、消费者心智都变了,完全照搬“史氏套路”可能行不通。但他对人性的深刻洞察、对核心信息的极致提炼、对传播渠道的饱和式运用,这些内核的东西,永远不会过时。 下次你再被某个广告或软文“洗脑”时,不妨想想:这里面,有没有史玉柱的影子?
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