营销渠道系统主要包括？市场营销渠道系统设计的步骤
市场营销渠道系统设计的步骤
市场营销是在创造、沟通、传播和交换商品中，为消费者、顾客、合作伙伴以及整个社会带来价值的一系列活动、过程和体系。营销人员针对市场开展经营、销售行为。
市场营销渠道是由生产者、批发商和零售商所组成的一种统一的联合体是指某一种货物或劳务从生产者向潜在顾客移动时，取得这种货物或劳务所有权或帮助转移其所有权的所有公司或个人。简单的来说，营销渠道就是商品和服务从生产者向潜在顾客转移过程的具体通道或路径。
营销渠道系统设计的步骤
(一)当前环境分析
步骤1.审视公司渠道现状
步骤2.如今的渠道系统
步骤3.搜集渠道信息
步骤4.分析竞争者渠道
(二)制定短期的渠道对策
步骤5.评估渠道的近期机会
步骤6.制定近期进攻计划
(三)渠道系统优化设计
步骤7.最终网民需求定性分析
步骤8.最终网民需求定量分析
步骤9.行业模拟分析
步骤10.设计“理想”的渠道系统
(四)限制条件与差距分析
步骤11.设计管理限制
步骤12.差距分析
(五)渠道战略方案决策
步骤13.制定战略性选择方案
步骤14.最佳渠道系统的决策
营销策略是公司以消费者需要为出发点，根据经验获得消费者需求量以及购物力的信息、商业界的期望值，有计划地组织各项经营活动，通过相互协调一致的商品策略、价格策略、渠道策略和促销策略，为消费者提供满意的商品和服务而实现公司目标的过程。
什么是多渠道销售管理系统
多渠道系统是对同一或不一样的细分市场，采用多条渠道的分销体系。大致有两种形式。一种是制造商通过两条以上的竞争性分销渠道销售同一商标的商品；另一种是制造商通过多条分销渠道销售不一样商标的差异性商品。
多渠道系统，是指公司设计构建的组合多种营销途径和组织的渠道系统。由于任何商品都不存在一个同质的市场环境，所有市场都可进一步细分，仅依靠单一分销渠道不可能覆盖整个市场上的需求，所以，为有效占领多个细分目标市场，多渠道系统便成为许多公司的选择。菲利浦·科特勒指出：市场营销渠道决策是管理部门所面临的最为重要的决策之一，一家公司的渠道决策直接影响到其它每一个营销决策。
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